Ваш запрос отправлен.
Спасибо за обращение в нашу компанию!
Узнать подробнее
Я согласен на обработку персональных данных
Управление персоналом
Зеркальный потолок, коллега?
100% начинающих руководителей совершают ошибки. 80% никогда больше не попробуют. Пул тренингов «Развитие руководителей» — это практические инструменты и методики, которые дают вчерашним специалистам уверенность в правильности принятых решений и прогнозируемости своих действий.
Форма обучения
В своем обучении мы делаем упор на выполнение практических заданий участниками тренинга, что позволяет нам максимально погрузиться в бизнес-среду, разобрать конкретные ситуации и выбрать наиболее эффективные инструменты для дальнейшей работы.
Инструменты тренинга:
  • Групповые дискуссии
  • Кейсы из бизнес-реальности
  • Тематические упражнения
  • Ролевые игры
Программа тренинга:
Введение
  • Роли руководителя в системе управления персоналом
  • Управленческий цикл
  • Основные ошибки в работе с персоналом
  • Анализ достижений и результатов
Анализ и принятие решений
  • Преодоление стереотипов
  • Цели и задачи анализа
  • С чего начинать анализ и как найти источник проблемы
  • Степень ответственности в принятии решений
  • Виды принятия решений и степень их результативности
  • От анализа до реализации решений, алгоритм
Целеполагание
  • Выбор и формулировка правильных целей
  • Декомпозиция цели
  • Инструменты постановки задач
  • Как влиять на результат?
Планирование
  • Оценка действующей системы планирования
  • Поиск неэффективных инструментов
  • Матрица Эйзенхауер
  • Критерии выбора приоритетов
Организация
  • Выбор исполнителя как залог успешно выполненной работы
  • Скрытые таланты персонала и работа с ним
  • Уровни и степень развития персонала
  • Гибкая система управления (Бланшар)
Мотивация
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Пирамида потребностей
  • Двухфакторная модель мотивации
  • Гигиенические факторы
Контроль
  • Цели и задачи контроля
  • Изменение установок в отношении контроля как инструмента управления
  • Виды контроля и логика его применения
  • Принципы контроля
Обратная связь
  • Обратная связь как инструмент развития персонала
  • Принципы подачи обратной связи
  • Последствия неправильной подачи обратной связи
  • Модель GROW
  • Что делать, если обратная связь не работает?
Cделать запрос
Ваш запрос отправлен.
Спасибо за обращение в нашу компанию!
Количество участников *
Продолжительность
Тема тренинга *
Формат обучения
Ожидаемый результат
Я согласен на обработку персональных данных